Berlin Biotech – Innovationen für eine gesündere Zukunft

Schlagwort: Wettbewerb

100€ für deine bahnbrechende Idee – Gestalte die Zukunft mit 100 Wörtern!

Science & Startups und das NFUSION Entrepreneurs Network veranstalten einen spannenden Wettbewerb, bei dem monatlich 100 € für die beste Idee in den Bereichen Soziales, Gesundheit oder Ökologie vergeben werden. Hast du bahnbrechende Innovationen gegen den Klimawandel oder neue Ansätze für Kulturprojekte und Bildung? Dann kannst du mit einer 100-Wörter-Idee auf ihrer Plattform „matchem“ teilnehmen. Fünf Gewinner werden jeden Monat ausgewählt, mit einem zusätzlichen Preis am Ende des Jahres für die besten Ideen.

Alle Teilnehmer erhalten außerdem einen Beratungstermin mit Experten. Nutze die Chance, deine innovativen Ideen vorzustellen und die Welt zu verändern!

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Von der Forschung zum Markt: Wie die Freie Universität Berlin Innovationen vorantreibt

In einer Welt, in der Forschung, Technologie und Unternehmertum immer stärker miteinander verflochten sind, spielt die Freie Universität Berlin eine führende Rolle bei der Förderung von Innovationen.

• Die Universität fördert eine starke Innovations- und Gründungskultur und ermutigt Studierende, Forschende und Alumni, unternehmerische Wege zu gehen, was durch die Auszeichnung im Wettbewerb „EXIST-Gründungskultur – Die Gründerhochschule“ bestätigt wird.

Profund Innovation unterstützt als zentrale Service-Einrichtung den Wissens- und Technologietransfer, indem sie Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler bei der Markteinführung ihrer Forschungsergebnisse begleitet.

• Der Digital Entrepreneurship Hub verbindet Digitalisierung mit Gründungsforschung und -lehre, bietet praxisnahe Seminare und Workshops und fördert interdisziplinäre Forschung zu unternehmerischem Handeln in der digitalen Welt.

• Die Research to Market Challenge ermöglicht die rasche Bewertung und Weiterentwicklung von Forschungsideen und prämiert innovative Konzepte in den Kategorien Digital, Life Sciences & Technologies sowie Cultural & Social.

• Mit dem entstehenden FUBIC Innovationszentrum wird der direkte Austausch zwischen Wissenschaft und Wirtschaft intensiviert, indem jungen, technologieorientierten Unternehmen Raum zur Entwicklung in unmittelbarer Nähe zur Universität geboten wird.

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Von der Forschung zum Markt: Wie die Freie Universität Berlin Innovationen vorantreibt

In einer Welt, die sich rasant weiterentwickelt, ist die Symbiose von Forschung, Technologie und Unternehmertum unerlässlich geworden. Die Freie Universität Berlin hat diesen Bedarf frühzeitig erkannt und ein dynamisches Ökosystem geschaffen, das akademische Innovationen in marktfähige Lösungen überführt. Mit einer Vielzahl von Programmen, Partnerschaften und Einrichtungen ist die Universität zu einem Knotenpunkt für Unternehmertum geworden und fördert aktiv die Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Wirtschaft.

Eine starke Kultur der Innovation und des Unternehmertums

Als traditionsreiches Zentrum für Innovation setzt die Freie Universität Berlin auf die Überzeugung, dass wissenschaftliche Erkenntnisse in konkrete Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen transformiert werden können. Ihre Bemühungen, einen unternehmerischen Geist auf dem Campus zu kultivieren, wurden mit der Auszeichnung im Wettbewerb „EXIST-Gründungskultur – Die Gründerhochschule“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie gewürdigt. Diese Anerkennung unterstreicht den Erfolg der Universität bei der Etablierung einer lebendigen Gründungskultur, die Studierende, Forschende und Alumni dazu ermutigt, eigene unternehmerische Wege zu beschreiten.

Profund Innovation: Der Motor des Wissenstransfers

Im Zentrum dieses Erfolgs steht Profund Innovation, die zentrale Service-Einrichtung der Freien Universität für Wissens- und Technologietransfer. Profund Innovation begleitet Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler dabei, ihre Forschungsergebnisse in marktfähige Produkte oder Dienstleistungen zu überführen. Mit einem Expertenteam aus Innovationsmanagern bietet die Einrichtung umfassendes Know-how, individuelle Beratung und maßgeschneiderte Unterstützung für die Weiterentwicklung innovativer Ideen.

Förderung digitaler Start-ups: Der Digital Entrepreneurship Hub

Ein herausragendes Beispiel für die Förderung des Unternehmertums ist der Digital Entrepreneurship Hub, angesiedelt am Department Wirtschaftsinformatik der Freien Universität. Hier verschmelzen Digitalisierung, Gründungsforschung und -lehre zu einem einzigartigen Angebot. Studierende und Nachwuchsforschende erhalten in praxisnahen Seminaren und Workshops die Möglichkeit, ihre unternehmerischen Fähigkeiten zu entfalten. Jährlich bietet die Universität 16 verschiedene Lehrveranstaltungen im Bereich Entrepreneurship an, die für Studierende aus rund 140 Studiengängen offenstehen.

Der Digital Entrepreneurship Hub fördert nicht nur die Kompetenzen der Studierenden, sondern treibt auch die interdisziplinäre Forschung zu den Herausforderungen und Auswirkungen unternehmerischen Handelns in einer digitalisierten Welt voran. Ein Paradebeispiel für den Erfolg dieses Programms ist das Start-up whispeer, das von Studierenden im Rahmen eines Seminars entwickelt wurde. Dank der Unterstützung von Profund Innovation konnte das verschlüsselte Kommunikationsnetzwerk erfolgreich am Markt etabliert werden.

Innovation aus der Forschung: Die „Research to Market Challenge“

Die rasche Bewertung und Weiterentwicklung von Forschungsideen ist entscheidend für deren Marktfähigkeit. Die Research to Market Challenge bietet genau hierfür eine Plattform. In den Kategorien Digital, Life Sciences & Technologies sowie Cultural & Social werden innovative Ideen gesucht, die das Potenzial haben, in marktfähige Produkte oder Dienstleistungen transformiert zu werden. Die besten Konzepte werden mit Preisgeldern in Höhe von insgesamt 9.000 Euro prämiert.

Dieser Wettbewerb verdeutlicht, dass Innovationen häufig als Nebenprodukt exzellenter Forschung entstehen. Ein Beispiel ist das Start-up AUGLETICS, das 2014 die Challenge mit der Idee eines innovativen Ruderergometers gewann. Heute finden sich die Geräte in Fitnessstudios und Rudervereinen wieder und setzen neue Standards im Training.

Umfassende Unterstützung auf dem Weg zur Gründung

Die Gründungsförderung an der Freien Universität Berlin geht weit über reine Beratung hinaus. Wissenschaftlerinnen, Studierende und Alumni mit innovativen Geschäftsideen können auf ein breites Spektrum an Unterstützungsleistungen zählen. Programme wie das EXIST-Gründerstipendium oder das Berliner Startup Stipendium bieten finanzielle Ressourcen, um Ideen bis zur Marktreife zu entwickeln. Zwischen 2013 und 2017 wurden an der Freien Universität über 50 Unternehmen gegründet, die zahlreiche Arbeitsplätze geschaffen haben.

Netzwerke als Schlüssel zum Erfolg

Ein wesentlicher Faktor für den Erfolg der Gründungsaktivitäten sind die durch die Universität geknüpften Netzwerke. Das Netzwerk Unternehmertum der Freien Universität Berlin (NUFUB) vernetzt erfahrene Unternehmerinnen und Unternehmer mit jungen Gründerinnen und Gründern. Durch Mentoring und regelmäßige Netzwerktreffen wird ein wertvoller Erfahrungsaustausch ermöglicht, der entscheidend zum Erfolg von Start-ups beiträgt.

FUBIC: Ein Zukunftsort für Innovationen

Mit dem Business Innovation Center next to Freie Universität Campus (FUBIC) entsteht in Kürze ein Innovationszentrum, das den direkten Austausch zwischen Wissenschaft und Wirtschaft weiter intensiviert. Auf dem Gelände des ehemaligen US-Militärhospitals in der Fabeckstraße werden junge, technologieorientierte Unternehmen Raum finden, um in unmittelbarer Nähe zur Universität ihre Ideen voranzutreiben. Das FUBIC wird ein Ort sein, an dem Wissenschaftlerinnen, Studierende und Start-ups ideale Bedingungen für Gründungen vorfinden.

Fazit

Die Freie Universität Berlin zeigt eindrucksvoll, wie Wissenschaft und Wirtschaft Hand in Hand gehen können, um Innovationen voranzutreiben. Mit Programmen wie dem Digital Entrepreneurship Hub, der Research to Market Challenge und den vielfältigen Gründungsförderungen unterstützt die Universität nicht nur die Entwicklung neuer Ideen, sondern auch deren Umsetzung in marktfähige Produkte und Dienstleistungen. Durch den engen Austausch zwischen Forschenden, Studierenden und Industriepartnern trägt die Freie Universität Berlin aktiv dazu bei, dass wissenschaftliche Erkenntnisse schneller den Weg in die Praxis finden.

Wettbewerbsanalyse: Der Schlüssel zum Erfolg in der Biotechnologie und Pharmabranche

In der dynamischen Welt der Biotechnologie und Pharmabranche ist eine gründliche Wettbewerbsanalyse unerlässlich. Sie ermöglicht es Unternehmen, ihre Position im Markt zu verstehen, Alleinstellungsmerkmale (Differentiation) zu identifizieren und fundierte strategische Entscheidungen zu treffen. Besonders bei der Entwicklung neuer Therapeutika, kann eine sorgfältige Analyse den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.

Bedeutung der Wettbewerbsanalyse

Die Wettbewerbsanalyse hilft Ihnen, Ihren Unique Selling Point (USP) zu identifizieren – das, was Ihr Produkt von anderen abhebt. Indem Sie verstehen, wer Ihre direkten und indirekten Wettbewerber sind und wie sich deren Produkte von Ihren unterscheiden, können Sie Ihre eigene Strategie entsprechend anpassen.

Identifikation der Wettbewerber

Der erste Schritt besteht darin, die relevanten Wettbewerber zu identifizieren:

  • Direkte Wettbewerber: Unternehmen, die ähnliche Produkte oder Technologien entwickeln wie Sie. Bei der Entwicklung eines neuen Therapeutikums gegen Lymphome z.B. wären das alle Firmen, die ebenfalls Lymphom-Behandlungen anbieten.
  • Indirekte Wettbewerber: Unternehmen, die alternative Lösungen anbieten könnten. Dies könnten Firmen sein, die Therapien für andere Krebsarten entwickeln, die potenziell auch bei Lymphomen wirksam sind, oder solche, die medizinische Geräte oder Diagnoseplattformen für Krebserkrankungen entwickeln.

Beispiel: Ein Medikament, das ursprünglich zur Behandlung von Leukämie entwickelt wurde, könnte nach erfolgreichen Studien auch bei Lymphomen eingesetzt werden und somit zu einem direkten Konkurrenten werden.

Informationsbeschaffung

Die Beschaffung von Informationen über Wettbewerber kann herausfordernd sein, da viele Biotech-Unternehmen in frühen Entwicklungsphasen noch nicht viel preisgeben. Folgende Methoden können hilfreich sein:

  • Spezialisierte Datenbanken: Nutzen Sie Tools wie Global Data und Adis Insight, die detaillierte Informationen über Medikamentenentwicklungen und Unternehmensaktivitäten bieten.
  • Online-Plattformen: Websites wie Crunchbase und AngelList ermöglichen es, nach Unternehmen in bestimmten Branchen und mit spezifischen Technologien zu suchen.
  • Internetrecherche: Eine gezielte Google-Suche mit relevanten Keywords kann viele Informationen liefern.
  • Firmenwebseiten: Die Webseiten ihrer Konkurrenten enthalten oft eine Pipeline (Liste an Entwicklungsprojekten) und Informationen in Presseerklärungen und/oder Präsentation für Investoren
  • Fachkonferenzen und Messen: Diese bieten nicht nur aktuelle Branchentrends, sondern auch Networking-Möglichkeiten mit potenziellen Wettbewerbern und Partnern.
  • Experteninterviews: Gespräche mit Brancheninsidern können tiefe Einblicke und Hintergrundinformationen bieten.

Analyse und Vergleich

Erstellen Sie eine detaillierte Liste oder Tabelle mit folgenden Informationen für jeden Wettbewerber:

  • Name des Unternehmens
  • Produkt(e)
  • Wirkmechanismus (Mode of Action, MOA)
  • Art der Verabreichung (Route of Administration, RoA)
  • Preisgestaltung

Diese Übersicht hilft Ihnen, Ihre eigenen Stärken und Schwächen im Vergleich zur Konkurrenz zu erkennen. Fragen Sie sich:

  • Wie unterscheiden sich unsere Produkte?
  • Bieten wir einen neuen Wirkmechanismus an (First-in-Class)?
  • Verbessern wir bestehende Therapien durch höhere Wirksamkeit oder weniger Nebenwirkungen (Best-in-Class)?
  • Können wir durch effizientere Produktion einen Preisvorteil (im Fall von Generika) erzielen?

Bewertung der Risiken und Chancen

Jede Strategie bringt spezifische Risiken und Chancen mit sich:

  • First-in-Class: Sie betreten Neuland mit einem ungetesteten Wirkmechanismus, was ein hohes Innovationspotenzial bietet, aber auch das Risiko von klinischen Fehlschlägen erhöht.
  • Best-in-Class: Sie verbessern bestehende Therapien, müssen sich aber gegen etablierte Produkte behaupten und nachweisen, dass Ihr Produkt überlegen ist.
  • Preisvorteil: Ein kostengünstigeres Produkt kann Marktanteile gewinnen, aber Sie müssen sicherstellen, dass die Qualität nicht leidet und der niedrigere Preis nicht zu Lasten der Marge geht.

Bedeutung für Investoren und Unternehmensbewertung

Eine fundierte Wettbewerbsanalyse ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Investorenpräsentation. Investoren möchten sehen, dass Sie den Markt verstehen und realistische Einschätzungen vornehmen können. Präsentieren Sie Ihre Analyse visuell ansprechend, zum Beispiel in Form von Grafiken oder Matrizen.

Die Wettbewerbsanalyse hilft auch bei der Festlegung von Preisstrategien und bei der Bewertung Ihres Unternehmens, was entscheidend für zukünftige Investitionen ist.

Kontinuierliche Marktbeobachtung

Der Biotechnologie- und Pharmamarkt ist äußerst dynamisch. Neue Wettbewerber können jederzeit auftreten, und bestehende können ihre Strategien ändern. Es ist daher unerlässlich, die Wettbewerbsanalyse regelmäßig zu aktualisieren und stets auf dem Laufenden zu bleiben.

Nützliche Tools und Ressourcen

  • Global Data: Bietet umfassende Marktdaten und Analysen.
  • Adis Insight: Liefert Informationen zu Medikamenten in der Forschung und Entwicklung.
  • Crunchbase: Plattform für Unternehmensinformationen und Finanzdaten.
  • AngelList: Netzwerk für Start-ups, Investoren und Jobs.

Zusätzlich sollten Sie:

  • Regelmäßig Google nutzen: Bleiben Sie durch aktuelle Nachrichten und Veröffentlichungen informiert.
  • Fachkonferenzen besuchen: Knüpfen Sie Kontakte und erfahren Sie Neuigkeiten aus erster Hand.
  • Experten konsultieren: Profitieren Sie von Erfahrungen und Einschätzungen von Brancheninsidern.

Fazit

Eine sorgfältige Wettbewerbsanalyse ist ein strategischer Imperativ für jedes Unternehmen in der Biotechnologie und Pharmabranche. Sie ermöglicht es Ihnen, Ihre Marktposition zu stärken, Ihr Alleinstellungsmerkmal klar zu definieren und strategische Entscheidungen auf einer soliden Informationsbasis zu treffen. Durch die kontinuierliche Überwachung des Wettbewerbs und die Nutzung spezialisierter Tools können Sie flexibel auf Marktveränderungen reagieren und Ihre Erfolgschancen erheblich steigern.

Schlusswort

Investieren Sie Zeit und Ressourcen in eine fundierte Wettbewerbsanalyse. Sie ist nicht nur ein Werkzeug zur Strategieentwicklung, sondern auch ein Signal an Investoren und Partner, dass Ihr Unternehmen gut positioniert ist, um in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich zu sein.


Sie brauchen Unterstützung bei ihrer Wettbewerbsanalyse? Schreiben Sie uns unter info@berlinbiotech.de, wir unterstützen Sie gerne!

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